Curso gestão clínica
Gestão Prática de Clínicas e Consultórios
Da estratégia à Operação
O curso de Gestão de Clínicas e Consultórios aborda estratégias e práticas eficientes para a administração de instituições de saúde, promovendo maior qualidade no atendimento e nos processos internos.
Categoria
Curso EAD com vídeos, demonstrações práticas, simulações de casos clínicos, materiais complementares em PDF e mentoria final.
Carga Horária
04 Módulos
Total: 20 horas
Corpo Docente
Adriana Faccin
Andréa Drumond
Início do Curso
06/04/2026
Investimento
-
R$ 599,90 no Boleto ou Pix -
R$ 209,65 em até 3x no Cartão
Avaliação
Quiz/Prova Online: Testes online para avaliar o conhecimento adquirido.
Materiais em PDF para leitura complementar.
Grade Curricular
Confira os módulos do curso
Módulo 01 | Planejamento de estruturação para clínicas e consultórios
- Análise de mercado e concorrência.
- Estruturação de modelo de negócio.
- Planejamento estratégico em saúde.
- Estratégias comerciais e marketing.
Módulo 02 | Gestão tributária, financeira e fluxo de caixa
- Tributação e gestão fiscal .
- Gestão orçamentária e planejamentos financeiros.
- Fluxo de caixa e otimização de recursos.
- Gestão financeira e comercial (preço).
Módulo 03 | Aspectos administrativos e gestão
- Estratégias de expansão do negócio.
- Inovações tecnológicas na área médica.
- Marketing médico
Módulo 04 | Estratégias de liderança do corpo clínico e colaboradores
- Rituais de liderança da alta performance.
- Liderança e gestão do corpo clínico.
- Seminário de liderança.
Revisão dos pontos chave, instruções para obtenção de feedback e informações sobre o certificado de conclusão.
Para quem é indicado
Gestores de clínicas e consultórios, médicos, profissionais da saúde e administração.
Coordenação
Andréa Drumond
Administradora hospitalar
Executiva da Saúde, graduada em Serviço Social, Especialista em Administração Hospitalar, Especialista em Gestão de Sistemas e Serviços de Saúde pela ENSP/FIOCRUZ; Especialista em Geriatria e Gerontologia pela UNATI/UERJ; Mestranda em Administração com ênfase na Saúde, e Formação em Reestruturação de Empresas pelo INSPER. É Presidente do Colégio Brasileiro de Executivos da Saúde (CBEXs) Capítulo Santa Catarina. Presidiu a Câmara Técnica da Qualidade e Segurança do Ministério da Saúde/RJ, fundou a Sociedade Brasileira para a Qualidade do Cuidado e Segurança do Paciente (SOBRASP). Como Consultora na Saúde, fundou a Qualifica Saúde. É CEO do Hospital Leonardo da Vinci SC.
Professora
Adriana Faccin
Executiva da saúde
Executiva com sólida experiência na gestão de Operadoras e Serviços de Saúde. Especialista em Liderança e Gestão Empresarial pelo IPOG e Especialista em Gestão em Saúde pela FGV. Experiência e estruturação de Gestão de Redes e Qualificação de Prestadores de Serviços. Gerenciamento de Unidade Hospitalar, Pronto Atendimento, Centro Diagnóstico por Imagem, Unidade de Pediatria, Ambulatório de Especialidades, Centro de Infusão, Centro de Atenção Primária à Saúde e Centro de Terapias Especiais com foco em TEA. Founder da Salute 360, empresa de consultoria e Assessoria em Saúde, e Co-Founder da Práticca Desenvolvimento e Educação Médica.
Professor
Dr. Paulo Mattos
Especialista Anestesiologista
Graduado em Medicina pela UFPEL em 1995, Anestesiologista pela SBA e MEC, com residência no Hospital de Clínicas de Porto Alegre. Título Superior em Anestesiologia e preceptor no CET da Universidade Federal de Pelotas/SBA por 11 anos. Mestre em Saúde e Comportamento pela Universidade Católica de Pelotas, MBA em Gestão e Inovação em Saúde pela PUCRS, e XBA pela StartSe University e Nova SBE de Portugal. Certificado em Healthcare E-Leadership pelo Colégio Brasileiro de Executivos da Saúde. Empreendedor, mentor e investidor de Startups.
Este curso, apresentado por especialistas com vasta experiência, visa proporcionar uma base sólida teórica e prática para o manejo adequado da via aérea, preparando os participantes para enfrentar desafios reais em contextos de urgência e emergência, com foco especial no atendimento seguro e eficiente.
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